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3、税审税务：税务登记、变更登记、税审审计、领购发票、纳税申报、核销退税、减税免税、财税顾问。
4、专项审批：进出口经营权、一般纳税人审批、经营许可证审批 。
5、验资评估：验资报告、资产评估、年度审计、亏损审计、破产清算、企业评估。
6、商标注册：注册商标、商标驳回复审、商标异议、商标续展、商标变更申请。
企业管理的实质与核心是什么
企业管理的实质与核心就是人的管理，任何事物的运做都得通人去操作完成，管理好了人就管理好
了任何事情，大到一个社会，一个国家，小到一个家庭无外乎都是这个“人”的问题吧。 安庆财务代理安庆财务咨询安庆财务外包
怎样更好地发挥企业职工民主管理的职能和作用，为创建和谐企业服务呢？不妨从以下几方面入手
：
首先是职代会制度。职代会制度符合我国国情和企事业单位的实际，是一项有中国特色的职工民主
管理制度。应始终坚持把职代会制度作为维护职工民主权利和经济利益的重要制度，作为职工参与民主
决策、民主管理和民主监督的平台，作为职工理性表达利益诉求的畅通渠道，作为开展平等协商、签订
集体合同等维权工作的程序保障，并在实践中不断加以完善。
其次是厂务公开制度。厂务公开是依照有关法律法规，将与本单位发展和广大职工切身利益密切相
关的问题，通过适当形式向广大职工公开，吸收广大职工参与决策、管理和监督的制度。其本质是满足
职工的知情权，要害是真实可信，这是实现职工民主管理和民主监督的前提和重要环节。
再次是建立平等协商、集体合同制度。工会作为职工群众合法权益的代表者和维护者，应始终坚持
平等双赢的原则与企业方进行协商谈判，从职工群众最关心、最直接、最需要解决的现实利益问题入手
，既要着眼于职工眼前利益与长远利益，也要考虑到企业的形象塑造、品质提升与可持续发展。
最后是构建民主管理社会化的格局。工会应坚持党的领导，积极争取行政的支持，动员广大职工群
众广泛参与，共同推进企业民主管理。企业应把职工民主管理与基层党建、职工队伍建设相结合，与以
人为本的经营管理理念、良好的企业文化和先进管理方法相结合，同时借助社会力量，发挥与工会的联
席（联系）会议、劳动关系三方协商机制的作用，推动企业职工管理深入发展，更好地为和谐企业创建
助力。
企业管理的实质和核心是人的管理，创建和谐企业必须实行以人为本的管理。和谐企业需要企业各
方面的和谐，包括人与人的和谐，人自身的和谐以及人与企业内外环境的和谐。其中最重要的基础是应
做到以人为本，这是创建和谐企业的重要出发点和落脚点。所谓以人为本的“人”包括企业的广大职工
与企业行政领导以及社会上与企业有关系的其他人。而其中最重要的则是企业的职工，企业只有充分依
靠职工，给职工以物质和精神的双重尊重，发挥职工的主人翁精神，才能更好地凝聚人心，激发职工的
积极性和创造性，促进企业持续健康平稳的发展。同时，企业还应构建和谐的生产经营环境，做到对社
会、民众负责，树立良好的社会形象，进而保证企业和谐稳定发展。
